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[学术杂谈]

科研的创业隐喻

一只虫子实名认证 发表于 2018-2-23 16:49 |查看: 62490|回复: 5|显示全部楼层 |阅读模式
其实科研,特别是理工科科研,很像是创业过程。互动的理解这个过程有助于青年科研人员知道自己究竟在干什么。

产品为科研成果的创业隐喻
投资人:政府或企业

公司:项目或课题

董事长:课题组长(PI)

经理:小老板或子课题负责人

项目经理:博士生/硕士生/本科生

员工:无

质检员:张全蛋,额,打错了,是审稿人

产品上市:论文发表

产品发布平台:学术期刊

产品未通过内部质检:论文拒稿

产品有销量:论文被引用

产品成为爆款:论文被大量引用

产品被媒体推荐:论文被编辑或综述点评

产品滞销:论文无引用

产品原料配料表:论文数据共享

产品生产流程:数据处理

产品被模仿:论文被重复验证

产品补丁:论文修正

产品更新换代:论文跟进发表

产品推介会:学术会议

产品退市:论文撤稿

公司融资:申请基金

新三板/创业板:申请青基

A股:申请面上

路演:项目申请书

估值:学术影响力

产品为科学家的创业隐喻
产品基础认证:博士学位

天使轮投资人:博士导师

风投:博后合作导师

投行:给教职的学校,一般是招人的系主任

上市:常任轨存活

财报:论文/学术报告

退市:撤稿或学术不端

被收购:成为小老板或子课题负责人

招募合伙人:跨学科合作申项目

股票指数:h指数、引用量

涨停:被邀请会议报告、书章节、新闻采访、审稿

跌停:技术或理论过时

综合指数:科学家整体影响力

板块:学科共同体

蓝海产业板块:新兴学科

红海产业板块:传统学科

类比法是一个非常好用的思维工具,可以把不熟悉的东西转化为熟悉的场景来理解,有时候换个角度,可以发现新思路。

(于淼)

limincaohn 发表于 2018-2-25 22:43 显示全部楼层
很精辟!
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wanglj1976 发表于 2018-6-21 17:23 显示全部楼层
论坛有你更精彩!
ppkosk168 发表于 2018-6-21 17:24 显示全部楼层
这篇文章不错,我可以收藏吗,楼主大人
fangjianyu 发表于 2018-6-21 17:24 显示全部楼层
大家都不容易!
xiu 发表于 2018-6-21 17:24 显示全部楼层
好东西一定要看看!
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